気になるニュースまとめ【23/12/22】

2023年12月22日

興味を引いた最近のニュースを要約してまとめています。

中国の先端産業の職業教育

• 中国の電気自動車（EV）および半導体産業は、技術的な先進的製造労働力に大きく依存しており、最近の数年間で技術企業の解雇や青年失業率の記録的な高さにもかかわらず、主要な業界大手企業の従業員数は顕著に増加している。
• 中国政府は、米国が高度な半導体などの重要な技術への中国企業のアクセスを制限し始めて以来、自国の技術能力を高める努力を強化しており、職業教育システムの開発にも長期にわたり取り組んでいる。
• 2019年に北京は職業教育を促進するために2つの重要な変更を行い、国家認定の技能認証フレームワークと300のビジネスエンティティがトレーニングを提供またはスポンサーするよう求めた。
• 企業とのパートナーシップは、学生に実践的な経験を提供し、卒業後の就職を促進する職業教育プログラムの重要な利点であり、CATL、百度の自動運転部門、中国の電気自動車大手BYDなどの企業とのプログラムが存在する。
• しかし、職業教育の最大の課題の一つは大衆の認識であり、高等教育と比べて職業教育は望ましくないと見なされることが多い。

米国と中国の軍部トップ同士の会談

• 米国統合参謀本部議長のチャールズ・ブラウン将軍は、中国の対応する将軍である劉振礼と、1年以上ぶりの直接の高レベルの軍事会談をビデオ通話で行った。この会合は、ジョー・バイデン大統領と習近平主席がサンフランシスコでのアジア太平洋経済協力サミットの際に高レベルの軍事通信を再開することに同意した直後に行われた。
• 北京は、米国のナンシー・ペロシ元下院議長が2022年8月に台湾を訪問したことに抗議し、高レベルの軍事通信を停止した。その後、今年初めのシンガポールでの地域防衛サミットで、米国のコミュニケーション再開の試みを拒否していた。
• 南シナ海での中国とフィリピンの対立が激化する中、この直接会談は再開された。南シナ海における領土主権を主張する他の東南アジア諸国も多く、多くの国々は中国の攻撃に対抗するために米国との安全保障関係を深めている。
• 中国国防省はブラウンと劉のビデオ通話の要約で、「中国の核心的利益と主要な関心事項を真摯に尊重すること」が健全で安定した持続可能な軍事関係を発展させる鍵であると述べた。
• 米国国防総省は、ブラウン将軍が競争を責任を持って管理し、誤算を避け、通信ラインをオープンかつ直接的に保つことの重要性を議論したと述べている。また、米国は2021年から2023年の間に同地域で180回以上の強制的で危険な空中妨害を記録している。

ナイキの 2Q決算

• ナイキは、今後3年間で約20億ドルのコスト削減を計画し、財務年度の収益見通しを下方修正したことを発表し、その結果、株価は約10％下落した。
• このスポーツウェア大手は、第2四半期に2四半期連続でウォールストリートの売上予測を下回り、全年の売上成長率は以前の中一桁台から約1％に下方修正された。
• ナイキは製品アソートメントの簡素化、自動化とテクノロジーの使用の増加、組織全体のストリームライン化、スケールの活用による効率向上などを通じてコスト削減を図る予定である。
• 会社はこのコスト削減プランが40億から45億ドルの前税リストラクチャリング費用を要するとし、これは主に従業員の解雇費用に関連するものである。
• ナイキは第2四半期に売上予測を下回ったものの、強力な利益を報告し、過去6四半期に渡る粗利益の低下にもかかわらず、粗利益率は前年同期比1.7ポイント増加し、44.6％に達した。

日本の11月のCPIは伸び率縮小

• 11月の日本全国の消費者物価指数（コアCPI）は前年同月比で2.5％上昇し、2ヶ月ぶりに伸び率が縮小した。これは市場予想と一致しており、食料品やエネルギーが押し下げ要因となった。
• 生鮮食品を除く食料は6.7％上昇したが、3ヶ月連続で伸び率が鈍化している。エネルギー価格は、電気代と都市ガス代のマイナス幅が拡大したため、下落している。
• サービス価格は2.3％上昇し、消費税率引き上げの影響を除けば1993年以来の30年ぶりの高い伸びを記録した。外食や家事関連サービス、宿泊などで人件費の上昇が影響している。
• 金融政策の早期正常化観測が根強い中、日本銀行は現行政策を維持しており、マイナス金利解除などを急ぐ発言はなかった。市場は政策正常化の過度な予測を修正している。
• 日銀は来年1月の支店長会議に向けて、人件費の価格転嫁の動きを重視しており、野村証券はサービス価格の加速を日銀にとって良い動きと評価している。

MUFG は資産運用へさらに注力方針

• 三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）は、2029年度までに資産運用業務の運用資産残高を現在の2倍の200兆円に増やす方針である。亀澤宏規社長は資産運用を銀行、信託、証券に続く第4の柱と位置付け、収益貢献度の倍増を目指す。
• 日本の家計金融資産を投資に振り向ける動きが広がる中、MUFGは国内最大手の銀行グループとして資産運用業務の収益基盤を拡大する。岸田文雄政権は資産運用立国を掲げ、金融機関の資産運用力向上を促進している。
• 亀澤氏は運用力強化のための報酬制度やカルチャーの変更を強調し、ファンドマネージャーが報酬の一部で投資することにより運用成績を顧客と共有する姿勢を示す。
• MUFGは資産運用ビジネスを強化するため、傘下の三菱UFJ国際投信の株式を三菱UFJ信託銀行から持ち株会社に移管し、社名も「三菱UFJアセットマネジメント」に変更する計画である。
• 金融政策に関連して、亀澤氏は利上げが「財務的にプラス」であるとしつつ、顧客に対するソリューション提供やアドバイスの重要性を強調し、人口増加や経済成長が期待できるアジアへの投資も積極的に行う方針を示した。